• Quand la situation économique et sociale apparait difficile, les tensions familiales s’intensifient et les violences se développent.
• De plus en plus de femmes sont en situation précaire, or de nombreuses violences sont à relier à la précarité, à la consommation d’alcool et de drogues.
• En outre le milieu insulaire fermé ou la vie dans les quartiers sont des facteurs de silence et de blocage du dévoilement de ces agressions.
• De nombreuses femmes cherchent à s’émanciper, à se former, ce qui provoque souvent des réactions masculines d’opposition.
• Les auteurs de violences sont souvent protégés par leur famille, au détriment des victimes. C’est le cas notamment lorsque les couples sont installés dans la famille du conjoint.
• Le manque de communication au sein des couples et des familles, les difficultés à se dire les choses, sont à l’origine de tensions accumulées et de débordements violents.
• La jalousie, le sentiment de possession de l’autre entrent souvent en jeu dans le développement de situations conjugales conflictuelles.
• Les comportements violents des adultes renvoient à la question de l’éducation des garçons et des filles qui n’inculque pas le respect des personnes les unes à l’égard des autres et les principes de l’égalité Hommes-Femmes.
• Dans le milieu du travail des situations d’agression, de harcèlement ne sont pas révélées. Celles qui font l’actualité ne sont que la partie émergée car le silence, l’étouffement est la règle.

• Des propositions concrètes applicables rapidement pour renforcer le maillage des interventions quotidiennes sur le terrain 

1.1 Formaliser à chaque échelon local (commune, île) un dispositif coordonné d’intervention, adapté aux moyens locaux, composé de personnes ressources existantes sur place : police, gendarmerie, services publics de proximité (éducation, santé, social, ..), référents des églises, associations… ;  formaliser et mettre à jour des procédures, des protocoles de prise en charge des victimes de violence ; faire remonter les signalements de violences familiales ; établir des lieux de parole et d’échange des personnes ressources sur « les cas » ; accompagner les couples et familles confrontés à la violence.

1.2 Sensibiliser, former les référents à chaque échelon et leur permettre de construire le dispositif local adapté à la réalité du lieu.

1.3 Mettre en place un centre d’appels pour les situations de violences (conjugales, familiales, professionnelles) chargé de l’écoute, de l’information et de l’orientation.

1.4 Mettre en place une permanence téléphonique à la DSFE, à l’image des astreintes médicales pour le contact lors de situations d’urgence survenant en dehors des heures d’ouverture du service.

1.5 Coopérer avec les taxis « sanitaires » pour le transport des victimes en échange de bons de transport financés par la DFSE.

1.6 Identifier des lieux d’accueil d’urgence sécurisés en renfort des deux centres de la zone urbaine, qui sont souvent saturés : pensions de famille, lieux d’accueil proposés par les communautés religieuses, …

1.7 Intensifier l’accent particulier porté aux violences induites par le trafic d’ice et l’addiction devant lesquels les familles et les associations sont démunies. La création d’un centre de désintoxication spécialisé nous paraît nécessaire.

• Des demandes à un niveau plus global pour donner plus de cadre et de visibilité à l’action de lutte et de prévention contre les violences

2.1 Présentation des bilans ou des points d’étapes de la mise en œuvre des plans d’action validés au plus haut niveau :

• Propositions du « Plan d’orientation stratégique pour la mise en œuvre d’une politique publique pour la famille», adopté par délibération de l’Assemblée de la PF en juin 2016,
• Orientations du Grenelle contre les violences conjugales pour la Polynésie et application à la Polynésie des orientations nationales,
• Plan d’action du volet « violences intrafamiliales » du Conseil de prévention de la délinquance en Polynésie, en particulier sa déclinaison jusqu’au terrain communal dans le cadre des plans locaux de prévention (seules 8 communes sur 48 auraient mis en place un conseil communal ?). Leurs orientations et actions manquent de visibilité pour ce qui concerne leur volet « violences familiales ».

2.2 Dans le cadre de la politique de prévention des dysfonctionnements, introduire dès l’enfance (en classe, dans les centres de loisirs et sportifs) un travail sur les représentations liées au genre, à la vie de couple et de famille pour faire naitre des projections de vie et promouvoir l’aptitude à communiquer.

2.2 Mise en place de recherches de niveau universitaire pour apporter un éclairage sociologique et psychologique ce qui permettrait d’expliquer l’origine des violences et les formes qu’elles prennent afin d’agir de façon plus efficace.

2.3 Création d’un observatoire permanent qui permettrait de mesurer et comprendre les faits et les évolutions de manière à adapter les politiques publiques, les prises en charge et les actions de prévention.

2.4 Evaluation du coût financier et humain des violences (impact sur les vies), car il n’est jamais explicité dans toute son envergure. Le connaître permettrait de mesurer son ampleur et d’agir en conséquence.

2.5 Plus globalement l’amélioration des conditions de vie des familles (ressources financières, logements et programmes de décohabitation, accès à des jardins partagés, …) sont des facteurs de mieux être et de paix familiale.